3月31日下午,玉龙环保召开2022年度安全生产工作暨2021年安全工作总结会议。会议传达贯彻了公司2022年度安全生产工作会议精神,总结分析了2021年安全工作情况,吸取并学习了近期行业安全事故带来的教训,并对2022年年度安全工作进行了详细部署。
公司董事长车文武、总经理梅兰等领导班子成员,各部门负责人,各分子公司主要负责人、各项目主管及以上和安全管理人员共80余人通过线下线上参加会议。安全品质部吴衍强总监主持会议。
会上,吴总监播放了《环卫作业警示视频》,宣贯了《新安法》的相关安全管理条例,分享了近期行业和公司的事故案例,对2021年公司各项目的工伤事故进行了汇总分析,阐述了《关于车辆安全驾驶专项治理通知》的相关重要事项,并对安全事故提出了“四不放过”的处理原则:
1、事故原因未查清不放过
2、事故相关责任人员未处理不放过
3、事故整改措施未落实不放过
4、事故有关人员未受到教育不放过
会上,吴总监对2022年安全生产工作做了以下部署:
1、持续做好疫情防控常态化工作,不折不扣落实政府和公司的各项防疫要求。
2、落实安全生产责任制,在落实上下功夫,扭转公司安全生产被动局面,力争实现安全生产“零事故”。
3、强化安全培训教育,提升安全生产意识(培训到位)。
4、严格执行安全信息报送机制,坚决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报。
5、加强项目重大风险隐患识别监管(设备管理、交通、用电安全)。
6、落实安全生产考核、奖惩、通报。
最后,公司董事长、总经理、综合物业事业部总经理分别作了重要发言。
车文武董事长通报了公司对相关安全事故的处理结果,深入分析了公司安全生产形势以及存在的问题和不足,对2022年安全生产工作提出五点要求:
1、领导带头,守土有责
各部门、各项目负责人要高度重视安全管理工作,亲自部署、亲自督促检查、亲自抓隐患排查整治,带领本部门、本项目各级人员切实履行安全生产主体责任。
2、统筹谋划安全和发展两件大事
各部门、各项目要认真做好安全和发展、安全和效益、安全和工作间的统筹,增强风险意识,树立底线思维,把风险思考得更深入一些,有效防范化解各类风险,确保公司持续平稳发展。
3、一岗双责,履职尽责
各部门、各项目全体人员要坚决贯彻执行一岗双责,严格按照岗位职责清单要求,履行岗位安全管理职责,守土尽责,严防各类事故发生。
4、安全培训到位、落地
通过举办形式多样的安全培训,提高专业人员、管理人员安全管理技能、自我安全保护意识,从而提高全员安全管理履责能力,提升现场安全管理水平。
5、严格执行奖惩制度,从严问责
2022年,公司将尽快对《安全生产考核与奖惩管理制度》进行完善,严格按照“严惩制度化”要求,对安全责任落实不到位、风险隐患管控整治不力、领导组织监管不力的项目和人员从重、从快问责,切实落实安全生产“一票否决”。
梅兰总经理强调:
去年发生的各类安全事故,未严格落实“四不放过原则”,是我们安全管理上的不足,安全管理要加大力度,出手要重一点,范围要宽一点,把安全责任细化,建立履责和追责制度,对各单位或人员履责不到位、安全措施未落实要进行倒查和追责,确保制度落实,达成安全管理目标。
祁俊军副总分享了自己过往在一线安全管理工作上的经验,并向综合物业事业部各管理岗位发出严格落实安全管理工作的要求。
公司安全管理,始终“坚持以人为本,坚持员工至上、生命至上,坚持安全第一、预防为主、综合治理“的总体方针。
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